10餘年過去了，越來越多的中國企業，中外合資經營企業（合資企業）和外商獨資企業（ wfoe ）都採用這樣一種方法：原料來自國外，產品銷往海外。

這個時候，我們漸漸發現，在一個產業價值鏈中，國外公司拿走了絕大部分的利潤，而中國企業只能獲得最低限度，即微薄的加工費。更為嚴重的是，我們正在開始嘗苦果的環境污染。中國公司正越來越成為一個雙重的局面：收入，至少可以和污染最。

歷史淵源

早在20世紀80年代， “兩頭在國外，容積量”曾經是一個流行的口頭禪，在中國。按照這一概念，使用的原材料是由合資企業和wfoes來自國外，成品也銷往海外。這樣，中國企業並不需要支付的成本，資源，他們只需要支付低廉的和無限制的勞動力。這的確是一個非常有吸引力的概念，在那個時候，大家都非常高興。

事實上，這種現象已經得到證明了經濟學家。現代產業價值鏈的研究表明，產業鏈利潤呈現出的” V “字形，即所謂的微笑曲線。在這個過程中，一端是研發和設計，另一頭是銷售和服務。中間加工和製作，是在中東。一般而言，利潤率在兩頭約20 ％至25 ％ ，而中的職能只有5 ％ 。

利潤或虧損？

讓我們看看例子，中國公司定位在這個微笑曲線。 barbies銷往美國市場往往是由OEM廠商，在蘇州的中國。零售價的一個芭比娃娃在美國是10美元，但其離岸價格，從中國大概是2元。不過，這2美元還不是一個盈利，作為後勤和管理消耗1元和原材料消耗$ 0.65 。這家中國公司只獲得其餘0.35美元作為利潤。在另一個例子中，一個打火機從溫州的中國只能賣出€ 2 ，在歐洲市場。但如果同樣的打火機是供應和轉口品牌由外國公司，它可以指揮超過€ 20 。

有人形容外國投資者在中國是這樣的：他們把30 ％的資金，以50 ％的股份，並拿走70 ％的利潤。因此，中國的資本只能以30 ％的利潤。由於其定位在全球價值鏈中，一些媒體評論家比喻成中國公司的”國際民工” 。他們的確是喜歡低技術工人，月薪汗水店打工，而絕大多數的創造的價值，去上游的研發和下游的銷售。

令人生畏成本

它不只是一個最低的部分款項。中國成為世界工廠，工業廢料正開始威脅著中國人民的生活質量，健康甚至生命。環保問題專家致辭梁從誡說，雖然中國成為世界工廠，它也成為世界廚房。我們目前的美味食品對外國人桌旁，但廢物從食物烹調過程中被截留在我們自己的廚房。

副總參謀長，國家環境保護總局，潘岳說，中國現在是1期，在世界每天的耗水量，沒有一日在世界污水排放量，並沒有2能源消耗和二氧化碳的排放。對於這樣一個龐然大物，要么成為世界經濟的火車頭，還是世界上最大的污染源。目前，能源工業，在中國，特別是電力工業，是增長過快，導致激增的二氧化碳排放量來自燃煤。在同一時間，發達國家已開始轉向了一大批高污染的行業，如鋼鐵，使中國。儘管我們已經取得了一些進展，在引進優質項目進入中國，但在資源消耗和環境污染，我們是落後更加落後於不斷增加的國際環保標準。

在一方面，它只能處於被動地位，在國際產業價值鏈，以最小的切片;另一方面，它是付出了沉重的環境收費的地位世界工廠。中國公司正越來越成為一個雙重打擊的情況。

解決方案

我們能做些什麼？關於這個問題的產業價值鏈中，中國公司有兩種選擇：其一，提升;第二，轉讓。這將是一個漫長而艱難的方式，以提升產品品質和品牌。這不僅需要大筆資金，但是它也需要很長時間，培養研發和銷售人才。對於許多公司來說，他們可能要呼籲外部勢力和援助，以渡過難關，

轉移是一個較為現實的道路。不平衡的經濟發展，東部和西部的部分中國提供了這樣一種可能性。事實上，有跡象顯示，許多公司從發達國家江蘇和浙江等省份已開始轉移到經濟落後的中部和西部地區在近幾年。

所有以上是說起來容易做起來難。它的難以捕捉地位高，在國際產業價值鏈中，它是不是一個長遠的解決辦法，以制運行，從發達地區向發展中地區;它更是難以得到對綠色經濟的發展道路。但不管如何努力，他們是，我們仍然必須這樣做，否則我們將不會原諒下一代。